Guia para consulta de produtos e empresas do setor hospitalarInformações úteis relativas a equipamentos, produtos e serviçosDicionrio de Verbetes Hospitalares

 

PLANISA PLANEJ. E ORG. DE INST. DE SAÚDE S/C LTDA.
Av. Paulista, 509 - Conjs. 1706-14 - 17º Andar - Bela Vista
Cep: 01311-910 - São Paulo - SP - Brasil
Telefone: (11) 3171-2180

Fax: (11) 3289-8633

Produtos: Consultoria em Processos, Consultoria Financeira, Consultoria Hospitalar, Gestão Estratégica de Custos

A Planisa é reconhecidamente a resposta ideal para instituições de saúde que buscam a excelência em seus serviços. Com sólida experiência no mercado, dispõe de diversas soluções voltadas à melhoria dos processos e otimização dos recursos da organização.

Sempre buscandoinovações e novas ferramentas que possam auxiliar seus clienes, a Planisa desenvolveu alianças estratégicas que promovem significativa ampliação dos produtos e serviços.

A metodologia de trabalho da Planisa incorpora os conceitos de envolvimento de todos os níveis da organização, avaliação das operações, propostas de solução e, principalmente, a mensuração e controle de resultados. Afinal, a capacidade de avaliação dos resultados e impactos da sustentabilidade econômico-financeira geram a confiança dos clientes e promovem maios credibilidade do mercado.

As experiências bem sucedidas com centenas de organizações, tanto no Brasil quanto no exterior, qualificam a Planisa com as melhores soluções para todos os tipos de instituições de saúde, desde grandes grupos hospitalares, clínicas, laboratórios e operadoras de planos de saúde.

Conte com o know how da Planisa, focada em gestão de saúde há mais de 20 anos!

Modelo de Gestão para Instituições de Saúde

 

Conduzir as instituições de saúde para o alcance de padrões mundiais de excelência é uma tarefa diária. A utilização de um Planejamento Estratégico consiste, elaborado com base nas informações históricas e tendências futuras. permite a projeção de cenários e o estabelecimento de objetivos que facilitam essa tarefa.

Com grande experiência, a empresa está habilitada a assessorar as mais diversas instituições de saúde no alcance desses padrões, acompanhando-as na implantação dos critérios de:

 

- Liderança
- Estratégias e Planos
- Foco no Cliente
- Responsabilidade Social
- Informção e Conhecimento
- Suporte a Gestão de Pessoas
- Suporte a Gestão de Procedimentos
- Suporte a Gestão de Resultados

 

Por meio de metodologia altamente participativa e envolvendo integralmente a organização, o porcesso de consultoria passa por etapas de diagnóstico situacional, preparo e orientação dos principais gestores, reuniões, entrevistas, treinamentos e workshops com os colaboradores.

A implementação de um painel de indicadores garante, ainda, o acompanhamento sistematizado dos resultados, tendo em vista a sinergia organizacional para a melhoria de sua performance.

 


 

Gestão do Conhecimento e da Informação Estratégica

 

A Gestao do Conhecimento e da Informação Estratégica, compreende a captura, a guarda e a recuperacão dos registros informacionais que suportam as atividades operacionais. Atualmente, a gestao empresarial exige, cada vez mais, o controle das informações e sua própria rápida recuperação.

Para as empresas atenderem essas exigências devem considerar a otimização e a padronização de fluxos de tratamento da documentação, garantindo o adequado controle do acesso às informações.

 


 

Projeto de Sustentabilidade Econômico-Financeira

 

A sustentabilidade econômico-financeira das intituições de saúde é motivo de grande preocupação entre seus gestores. Por meio de diagnóstico situacional econômico-financeiro da organização, incluindo dados de eficiência, produtividade, rentabilidade e qualidade assistencial, é possível identificar e avaliar os motivos de eventuais desequilibrios na captação, gerenciamento e organização de seus recursos.

As instituições são orientadas sobre a busca de linhas de crédito, acompanhadas na implementação de ações planejadas para a otimização do uso dos recursos e ganhos em produtividade e escala que promovem de forma efetiva e pragmática a sustentabilidade econômico-financeira.

 


 

Controladoria Estratégica das Organizações de Saúde

 

A tradição em projetos de consultoria no âmbito de Controladoria Estratégica confere à Planisa um diferencial inquestionável no segmento da saúde. Essas soluções promovem o aperfeiçoamento das práticas de gestão com impactos nos indicadores de qualidade e maximização dos resultados. Por meio de ferramentas inovadoras e eficazes, a Planisa assegura às organizações de saúde a conquista de melhores padrões de produtividade e fortalecimento de competitividade.

 


 

Projeto de Melhoria de Indicadores para Operadoras de Plano de Saúde

 

Contribuindo para a rentabilidade, sustentabilidade e qualidade dos serviços prestados pelas Operadoras de Planos de Saúde, nossas competências abrangem:

 

- Definição de configuração de redes assistenciais
- Análise epidemiológica e demográfica da população
- Análise dos índices de utilização dos serviços
- Definição de indicadores de desempenho
- Avaliação econômico-financeira
- Orientações referentes às normas orientadoras da ANS
- Elaboração de Planos de Recuperação, conforme exigências da ANS.

Nenhum catálogo cadastrado no momento.







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